Entenda os desafios da aplicação da LGPD na área dos serviços de saúde e os benefícios de sua adequação à lei
Onde a concorrência é acirrada e as mudanças ocorrem em ritmo acelerado, a maturidade em gestão e governança tornou-se uma necessidade urgente para as médias empresas brasileiras. Recentemente, a Fundação Dom Cabral realizou uma pesquisa abrangente, visando identificar o estágio atual de maturidade em gestão e governança dessas empresas no país.
Os resultados revelaram não apenas desafios significativos, mas também caminhos promissores para o desenvolvimento do amadurecimento empresarial. Entenda.
A relação entre maturidade em gestão, crescimento e valor
Os resultados da pesquisa da Fundação Dom Cabral destacou a relação intrínseca entre uma gestão eficaz, o crescimento sustentável e a criação de valor para os stakeholders. Esse vínculo ressalta a importância de investir em práticas de governança e processos gerenciais maduros como um meio eficaz de melhorar o desempenho da empresa e garantir sua sustentabilidade a longo prazo.
Um dos resultados notáveis dessa pesquisa foi a criação de uma escala de maturidade em gestão e governança das médias empresas. Essa escala permite classificar as empresas de acordo com o estágio de amadurecimento em que se encontram. Essa classificação ajuda a direcionar essas empresas na busca de maior desempenho e na agregação crescente de valor aos negócios.
Desafios e oportunidades
Em contrapartida, a pesquisa também revelou um cenário preocupante. As dimensões de governança, pessoas, adaptabilidade, inovação, transformação digital, comercial e marketing apresentam baixo nível de maturidade, variando entre os estágios inicial e emergente. Essa disparidade coloca essas empresas significativamente distantes das empresas de referência que demonstram um nível avançado de maturidade.
Essas deficiências podem comprometer não apenas os resultados de curto prazo, mas também a sustentabilidade da empresa no longo prazo. Isso porque a ausência de governança efetiva cria um ambiente de insegurança, enquanto a gestão deficiente de pessoas não garante a disponibilidade de recursos humanos capacitados e engajados para impulsionar a empresa rumo a resultados e crescimento.
Caminhos para o sucesso
A adaptabilidade, inovação e transformação digital são dimensões cruciais para construir um caminho sólido para o futuro. É fundamental ressaltar que a sustentabilidade realmente resulta em benefícios superiores para todos os stakeholders, enquanto a inovação é a chave para o crescimento das empresas.
Então será que sua empresa está preparada com processos e estratégias gerenciais suficientemente maduros para garantir a longevidade do seu negócio? Se a resposta for incerta, saiba que o nosso escritório está pronto para auxiliá-lo.
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